Gaat er echt iets veranderen onder Obama?

21 januari 2009
Categorieën: Gezien gehoord gelezen
Geen reacties »

Ik heb net de inauguratie-speech van Obama gelezen én een analyse ervan (kijk eens op: http://sixminutes.dlugan.com/2009/01/20/inauguration-speech-analysis-barack-obama-inaugural/). Wat mij betreft is er hoop, dat Obama zaken écht gaat veranderen. Aan de andere kant leert de geschiedenis dat (politieke) beloftes maar zelden ingelost worden.

In mijn ogen is de open dialoog sleutel naar succes. Durft Obama het aan de discussie met de rest van de wereld aan te gaan? Durft hij de vragen te stellen, die gesteld moeten worden? Durft hij de echte problemen te benoemen en aan te pakken? Zijn speech lijkt te zeggen van wel. In dat geval kán Amerika weer de leidende rol in de wereld op zich nemen.

Leren van Martin Luther King – I have a dream!

20 januari 2009
Categorieën: Gezien gehoord gelezen
Geen reacties »

Professionele sprekers leren iedere dag en het mooie is: ze helpen elkaar beter te worden in hun vak! Binnen de Professional Speakers Association Holland en de Vereniging Goede Dagvoorzitters is dat precies waar we mee bezig zijn: elkaar en het vak naar een hoger niveau brengen.

Ook op internet wordt er de nodige kennis gedeeld. Zo kwam ik een analyse tegen van de beroemde speech van Martin Luther King: I have a dream! Zowel professionals als gelegenheidssprekers kunnen veel leren van deze fantastische spreker.
Nieuwsgierig? Kijk dan op: http://sixminutes.dlugan.com/2009/01/18/speech-analysis-dream-martin-luther-king/

Mijn professionele droom (privé heb ik natuurlijk minder bescheiden wensen voor de wereld) is dat de wereld beter leert discussieren.

Kennis delen

15 januari 2009
Categorieën: Over vragen stellen en discussie voeren
Geen reacties »

Gelukkig zijn steeds meer mensen bereid hun kennis te delen, waardoor niet iedereen het wiel opnieuw hoeft uit te vinden. Zelf doe ik dit onder andere binnen de Vereniging Goede Dagvoorzitters en de Professional Speakers Association Holland.
Mijn collega Gert-Jan Jansen legt op zijn website een verzameling ‘supertips’ aan: verrassende, inspirerende sprekers en originele locaties. Dus hebben jullie suggesties die jullie willen delen, meldt deze dan op http://gjj.nl/supertips.html

En mocht ik dan een keer niet kunnen (of niet de juiste man zijn voor de gelegenheid), dan mogen jullie hem ook wel inhuren, hoor … dat is waar Goede Dagvoorzitters voor staat: samen het vak versterken, zonder bang te zijn voor concurrentie.

Interessante blogs voor iedereen die spreekt

15 januari 2009
Categorieën: Gezien gehoord gelezen
Geen reacties »

Ik kom op het podium allerlei soorten sprekers tegen: van goedwillende amateurs tot doorgewinterde professionals. Van managers die eenmalig een verhaal vertellen tot key-note speakers, voor wie het dagelijkse kost is. Er zijn goede sprekers en slechte, maar ze hebben allemaal één ding gemeen: ze zijn nooit uitgeleerd.
De echte ‘sprekers in hart en nieren’ willen hun verhaal niet alleen op het podium delen met de wereld, maar doen dit ook on-line. Bloggen is voor iedere spreker een must en daar kunnen anderen weer van leren.

Een paar interessante blogs op een rij:

De tien meest invloedrijke sprekersblogs: http://blog.ericfeng.com/psbs-10-most-influential-bloggers-on-public-speaking/

Oneindig veel sprekersblogs en artikelen: http://greatpublicspeaking.blogspot.com/

106 public-speaker-blogs: http://sixminutes.dlugan.com/2008/01/04/public-speaking-blogosphere/

Hebben jullie nog meer suggesties? Laat het me dan even weten, alsjeblieft.

 

Vragend leiderschap

5 januari 2009
Categorieën: Over vragen stellen en discussie voeren
7 reacties »

Leiderschap wordt jammer genoeg vaak verward met commanderen. Te veel leidinggevenden vervullen hun functie door hun personeel te vertellen hoe ze hun werk moeten doen. Te weinig managers durven vragen te stellen en discussie toe te laten.

 

Directief leiding geven leidt tot slechtere resultaten. Want laten we eerlijk zijn;  geen enkele leider is alleswetend en altijd honderd procent zeker van zijn zaak. Daarnaast is het ook een gegeven dat veel zogenaamde ‘ondergeschikten’ heel veel wél weten en vaak hele goede ideeën hebben. Maar wanneer zij zich niet vrij voelen om deze te uiten, zullen die ideeën nooit aan de oppervlakte komen. Kortom: alleen als de leider van de groep het lef heeft vragen te stellen en zaken open te bespreken, komen alle gezamenlijke kennis en visie bij elkaar en kan er een optimaal resultaat bereikt worden.

 

Waarom zetten dan toch zo weinig managers die stap? Ik denk omdat ze bang zijn aanzien te verliezen en de grip op ‘de groep’ kwijt te raken. En daar zit in mijn ogen het grootste misverstand: anderen vragen mee te denken sluit natuurlijk niet uit dat jij als leider de eindbeslissing neemt. En op de lange termijn verwerf je alleen maar meer respect en steun voor je beslissingen, wanneer je het personeel in het proces durft te betrekken.

 

Ook tijdens mijn optredens als dagvoorzitter/discussieleider zou ik graag meer lef zien bij de mensen op het podium. Durf de zaal eens tegemoet te treden zonder een volledig dichtgetimmerd verhaal; durf erop te vertrouwen dat in een open discussie de belangrijkste vragen en conclusies echt wel naar voren komen. Durf te vertrouwen op de intelligentie en betrokkenheid van het publiek!

 

Gelezen: Prachtige Bijeenkomsten

5 januari 2009
Categorieën: Gezien gehoord gelezen
Geen reacties »

In de voortdurende zoektocht naar nieuwe ideeën en inspiratie, werd ik door mijn collega Marco Bakker geattendeerd op het boek ‘Prachtige bijeenkomsten’ van Eelco Koolhaas en Peter van der Geer. Het bleek een aanrader voor iedereen die te maken heeft met het bedenken en organiseren van bijeenkomsten: sprekers, opdrachtgevers, organisatiebureaus, dagvoorzitters, enz.

Het boek leest niet heel makkelijk weg: het is in mijn ogen warrig geschreven, waardoor soms moeilijk te volgen is wat nu precies het punt is van de schrijvers. De voorbeelden en suggesties vallen nogal eens in de categorie ‘open deur’ en zullen niet altijd realiseerbaar zijn.
Maar voor wie de moeite neemt daar doorheen te kijken, valt er toch veel te halen. Het boek is een gepassioneerd betoog voor het bewuster omgaan met vernieuwende concepten en tegen het volgen van plat getreden paden. Het zet aan tot nadenken over andere manieren om de boodschap over te brengen en mensen te betrekken bij de bijeenkomst.

Heb je het boek ook gelezen, laat me dan eens weten wat jij eruit gehaald hebt. Graag ga ik met je in discussie over het bewust kiezen voor nieuwe concepten en het anders omgaan met gespreksvormen.