“De Gespreksleider”: uitstekend boek op zoek naar lezers

11 februari 2013
Categorieën: Geen rubriek, Nieuws
Geen reacties »

Ik heb het in één ruk uitgelezen: het boek ‘De gespreksleider’, geschreven door Peter van der Geer. Het is goed geschreven, door een vakman die wéét wat de toegevoegde waarde van een professioneel gespreksleider is. Het staat boordevol waardevolle theorie en meteen toepasbare praktijkvoorbeelden. En toch heb ik twijfels of het boek echt een succes zal worden, omdat ik niet precies weet wie de ideale doelgroep is.

Peter van der Geer heeft overduidelijk heel veel ervaring als gespreksleider. Hij beheerst praktijk én theorie. Zijn boek geeft inzicht in wat de rol is van een gespreksleider en geeft concrete handvatten hoe die rol in te vullen.
Maar stel nou, dat ik een betrekkelijk ongeoefend gespreksleider zou zijn. Dan ben ik bang voor de auteur, dat ik snel zou afhaken. De lat ligt namelijk vanaf de eerste pagina hoog: Van der Geer stort al in de eerste hoofdstukken een beangstigende hoeveelheid theorieën, modellen en wetmatigheden uit over zijn lezer. De beginner zou er van kunnen schrikken en legt het boek dan wellicht weg. Sterker nog: zelfs ik – toch zeker geen beginner – werd op een aantal punten overvallen door de gedachte: ‘Tjonge, moet ik dat allemáál onthouden?!’
De ervaren gespreksleider aan de andere kant, laat het boek wellicht bij voorbaat liggen. Je hebt het daar namelijk over een tamelijk eigenwijze doelgroep, die wellicht denkt dat zij niets meer te leren hebben uit een boek. Dat is wel een volledig onterechte gedachte, overigens: het boek ademt vakmanschap, waar iedereen nog iets van kan leren. Natuurlijk is voor de professional niet alles nieuw en heb je onder vakbroeders als tijd te maken met verschil in inzicht: zo vind ik dat de werkvormen de gespreksleider soms degraderen tot B-acteur. Maar over het geheel genomen, vind ik dit boek voor iedere professional verplichte kost!

Wat me het meest aanspreekt in ‘De gespreksleider’ is dat het publiek voortdurend voorop staat en interactie een gegeven is. Van der Geers ervaring helpt om aan te voelen wat werkt: voor de deelnemers, de opdrachtgever en de gespreksleider zelf.
Wat ik jammer vind, is dat ik het boek erg geschreven vind uit het perspectief van de gespreksleider, en dat het daarmee net te weinig aandacht heeft voor ROI-denken en event-architectuur.

De conclusie kan er al met al maar één zijn: koop dat boek! Lees het en leer ervan!